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中小企业内部控制核心—资产盘点

价      格: ¥ 19.9

课程形式: 录播课 课时数:0.4课时 所属类别: 资产管理 学习期:90天

课程收益:通过本课程的学习,了解企业内部控制和监管对企业的重要意义,并在实际工作中掌握怎样抓住管控的核心,如何通过几个核心因素的把控管理,保证企业财产不流失,保证财务内部体系健全,没有漏洞。
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授课名师

张玉惠

中级会计师,20多年从业经验,财务经理,历任上市公司,大型民企等财务经理,财务总监,具备非常深厚的财务管理实战经验,对财务各个岗位和内部流程都有独到的管理思路,预算管理、内部核算、内部审计、资产管理、税收管理、财务分析等非常了解。

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中小企业内部控制核心—资产盘点 报课后即可学习录播视频,学习期90天。
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教学大纲

一、货币资金的管理盘点
 1.现金的管理及盘点 
 2.银行存款的管理及盘点
 3.其他货币资金
二、固定资产的管理及盘点
 1.固定资产日常管理
 2.固定资产盘点:季、半年、年
  2.1 盘点前的准备工作
  2.2 组织相关人员盘点,填写固定资产盘点表
  2.3 盘点结束后处理事项
三、存货的管理与盘点
 1.存货日常管理
 2.存货盘点:季
  2.1 盘点前的准备工作
   A:与相关领导沟通,确定盘点时间
   B:财务部给各部门下达盘点通知
   C:人资部提供盘点名单,财务组织安排初盘、复盘、数据录入人员并下发各部门。
  2.2 组织相关人员盘点,填写存货盘点表
    2.3 盘点结束后处理事项
   A:盘点完毕,将盘点数据录入系统。
   B:与账上资产核对,出具差异表。
   C:财务跟进相关部门和人员寻找差异并确认。
   D:财务出具盘点报告,报相关领导审批。
   F:财务根据盘点结果进行账务处理。
   G:电脑部对数据进行替换。

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